Маркетинговый подход к управлению кадрами предполагает использование принципов маркетинга для более эффективного управления человеческими ресурсами. Давайте сопоставим этапы применения этого подхода с их целями.

1. A. Изучение потребности персонала

   Цель: C. Оценка потребности сотрудников. На этом этапе мы собираем информацию о том, что именно необходимо сотрудникам для их эффективной работы и удовлетворенности.

2. B. Разделение сотрудников на группы в зависимости от их потребностей

   Цель: F. Анализ понимания потребностей каждой отдельной группы. Здесь мы группируем сотрудников по схожим потребностям, чтобы лучше понять их ожидания и запросы.

3. C. Оценка потребности сотрудников

   Цель: A. Изучение потребности персонала. Этот этап является частью более широкого процесса, где мы анализируем, что именно нужно каждому сотруднику.

4. D. Внутреннее позиционирование компании, реклама ее деятельности и продуктов среди работников

   Цель: H. Повышение привлекательности бренда компании для сотрудников. Эффективное внутреннее позиционирование помогает создать положительный имидж компании среди работников.

5. E. Выявление точек недовольства сотрудников для их последующего устранения

   Цель: G. Оценка потребностей каждого сотрудника и сопоставление их с его эффективностью. Этот этап помогает выявить проблемы, которые могут негативно влиять на производительность и удовлетворенность сотрудников.

6. F. Анализ понимания потребностей каждой отдельной группы

   Цель: B. Разделение сотрудников на группы в зависимости от их потребностей. На этом этапе мы анализируем, как сотрудники из разных групп понимают свои потребности.

7. G. Оценка потребностей каждого сотрудника и сопоставление их с его эффективностью

   Цель: E. Выявление точек недовольства сотрудников для их последующего устранения. Этот этап позволяет понять, как потребности сотрудников влияют на их рабочую эффективность.

8. H. Повышение привлекательности бренда компании для сотрудников

   Цель: D. Внутреннее позиционирование компании, реклама ее деятельности и продуктов среди работников. Это связано с тем, как мы представляем компанию и ее ценности своим сотрудникам.

Таким образом, каждый этап маркетингового подхода к управлению кадрами имеет свои цели, которые помогают создать более эффективную и удовлетворяющую рабочую среду для сотрудников.