Сотрудник, который не принимает изменений и открыто проявляет свое негативное отношение к ним, называется противником.

Давайте разберем, почему это так:

1. Определение противника: Противник изменений - это тот, кто активно сопротивляется новым инициативам, проявляет недовольство и может даже подрывать усилия по внедрению изменений в организации.
2. Роль противника: Противники могут влиять на других сотрудников, создавая атмосферу недоверия и скепсиса по отношению к изменениям.
3. Почему это важно: Понимание роли противников в процессе изменений помогает менеджерам разрабатывать стратегии для управления сопротивлением и вовлечения сотрудников в процесс изменений.

Таким образом, правильный ответ на ваш вопрос - это противник.