Совокупность основных для данной организационной культуры ценностей и дополнительных, образовавшихся по какой-либо причине, а также некоторых специфических черт в культуре-это

Другие предметы Университет Подходы к организационной культуре организационная культура ценности организационной культуры специфические черты культуры университетская культура элементы организационной культуры влияние культуры на университет формирование организационной культуры Новый

Совокупность основных ценностей и дополнительных элементов, а также специфических черт в культуре организации называется организационной культурой. Давайте подробнее разберем, что это означает и какие шаги можно предпринять для понимания этой концепции.

1. Определение основных ценностей:

   Основные ценности представляют собой фундаментальные убеждения и принципы, которые лежат в основе организационной культуры. Это могут быть такие ценности, как:

   • Честность;
   • Командная работа;
   • Инновации;
   • Ответственность;
   • Уважение к каждому сотруднику.
2. Идентификация дополнительных элементов:

   Дополнительные элементы могут возникнуть в результате различных факторов, таких как изменения в управлении, внешние обстоятельства или внутренние процессы. Эти элементы могут включать:

   • Традиции компании;
   • Неформальные правила;
   • Культовые практики;
   • Способы общения внутри коллектива.
3. Анализ специфических черт:

   Специфические черты могут включать уникальные особенности, которые отличают одну организацию от другой. Это могут быть:

   • Стиль руководства;
   • Степень формальности;
   • Климат в коллективе;
   • Подход к обучению и развитию сотрудников.

В итоге, организационная культура является многослойным понятием, которое включает в себя как основные ценности, так и дополнительные элементы, а также специфические черты, которые формируют уникальную атмосферу и идентичность организации. Понимание этих аспектов помогает не только в управлении, но и в развитии компании, а также в формировании ее имиджа на рынке.