Совокупность правил, определяющих порядок действий в проектно-ориентированной организации, называется методологией управления проектами.

Методология включает в себя набор принципов, методов и инструментов, которые помогают организовать и управлять проектами эффективно. Давайте разберем, что именно включает в себя методология управления проектами:

• Принципы: Основные идеи и подходы, которые лежат в основе управления проектами. Например, принцип адаптивности, который предполагает гибкость в управлении проектом в зависимости от изменения условий.
• Методы: Конкретные способы и техники, которые применяются для выполнения задач. Например, метод критического пути, который помогает определить наиболее важные задачи проекта и их временные рамки.
• Инструменты: Программное обеспечение и другие ресурсы, которые используются для планирования, мониторинга и контроля проекта. Например, программы для управления проектами, такие как Microsoft Project или Trello.

Методология управления проектами может варьироваться в зависимости от типа проекта, его сложности и специфики отрасли. Существуют различные методологии, такие как Agile, Waterfall, PRINCE2 и другие, каждая из которых имеет свои особенности и применяется в зависимости от потребностей проекта.

В заключение, понимание и применение методологии управления проектами позволяет организовать работу команды, оптимизировать процессы и достигать поставленных целей в рамках проекта.