Совокупность сотрудников организации, профессиональные компетенции и личностные качества которых определяют их наименьшую ценность для работодателя, а также прямые угрозы его информационной и имущественной безопасности, – это …

Другие предметы Университет Управление рисками в персонале антикризисное управление персоналом управление рисками профессиональные компетенции личностные качества безопасность организации оценка сотрудников кризисные ситуации кадровая политика минимизация угроз эффективность команды Новый

Совокупность сотрудников организации, профессиональные компетенции и личностные качества которых определяют их наименьшую ценность для работодателя, а также прямые угрозы его информационной и имущественной безопасности, называется недостаточно ценными или неблагонадежными кадрами.

Чтобы более детально понять, что это означает, рассмотрим несколько ключевых аспектов:

1. Определение недостаточно ценных кадров
   • Это сотрудники, которые не обладают необходимыми профессиональными навыками и знаниями для выполнения своих должностных обязанностей.
   • Их личностные качества могут создавать проблемы в коллективе, например, низкий уровень ответственности или мотивации.
2. Угрозы безопасности
   • Некоторые сотрудники могут представлять угрозу для информационной безопасности, например, из-за недостатка знаний в области защиты данных.
   • Неблагонадежные кадры могут также угрожать имущественной безопасности, например, если они могут быть вовлечены в мошенничество или кражу.
3. Управление недостаточно ценными кадрами
   • Организация должна проводить регулярные оценки и аттестации сотрудников, чтобы выявлять и устранять таких работников.
   • Важно также развивать программы обучения и повышения квалификации для повышения ценности сотрудников.

Таким образом, понимание и управление недостаточно ценными кадрами – это важный аспект антикризисного управления персоналом, который помогает минимизировать риски для организации.