Специалист, который ведет конкретный проект и отвечает за его реализацию, называется проектным менеджером. Этот человек играет ключевую роль в управлении проектом и обеспечивает его успешное выполнение. Давайте подробнее рассмотрим основные функции проектного менеджера:

• Планирование проекта: Проектный менеджер разрабатывает детальный план, который включает в себя все этапы, сроки и ресурсы, необходимые для выполнения проекта.
• Координация работы команды: Он организует работу команды, распределяет задачи и следит за их выполнением. Это включает в себя организацию встреч и обсуждений.
• Работа с подрядчиками: Проектный менеджер взаимодействует с внешними подрядчиками и поставщиками, обеспечивая выполнение их обязательств в рамках проекта.
• Контроль за исполнением: Он следит за тем, чтобы проект двигался в соответствии с графиком, и при необходимости вносит изменения в план.
• Управление рисками: Проектный менеджер идентифицирует потенциальные риски и разрабатывает стратегии для их минимизации.
• Отчетность: Он регулярно предоставляет отчеты о ходе проекта заинтересованным сторонам и руководству.

Таким образом, проектный менеджер является связующим звеном между всеми участниками проекта и обеспечивает его успешное завершение в установленные сроки и в рамках бюджета.