Похожие вопросы
2025-08-27 12:10:24
Стандарт, в котором выделяются три уровня зрелости компании, реализующей проектный подход, – это
Другие предметы Университет Управление проектами уровни зрелости компании проектный подход управление проектом инновационные проекты стандарты управления проектами Новый
2025-08-27 12:10:30
Стандарт, в котором выделяются три уровня зрелости компании, реализующей проектный подход, называется Система оценки зрелости проектного управления (Project Management Maturity Model, PMMM).
Эта модель помогает организациям оценить текущий уровень зрелости их проектного управления и выявить области для улучшения. В рамках PMMM выделяются три основных уровня зрелости:
- Начальный уровень: На этом уровне проектное управление осуществляется неформально, процессы не задокументированы, и успехи зависят от отдельных усилий сотрудников.
- Развивающийся уровень: Организация начинает внедрять стандарты и методологии проектного управления. Процессы становятся более структурированными, но еще не полностью интегрированы.
- Зрелый уровень: На этом уровне проектное управление является частью корпоративной культуры. Процессы стандартизированы, измеряются и постоянно улучшаются. Организация активно использует опыт и знания для повышения эффективности.
Понимание этих уровней помогает компаниям определить, где они находятся в своей практике проектного управления, и что необходимо сделать для перехода на следующий уровень зрелости.
