Столкновение противоречивых сил, оказывающих то или иное влияние на деятельность организации, – это … конфликт

• межролевой
• организационный
• конструктивный

Другие предметы Университет Конфликт в организации методика тренинга разработка тренинга проведение тренинга университетский тренинг организация тренинга обучение тренеров эффективные методики тренинг в университете управление конфликтами конфликтные ситуации методы обучения тренинговые программы педагогические технологии развитие навыков тренинг для студентов Новый

Столкновение противоречивых сил, оказывающих то или иное влияние на деятельность организации, называется конфликтом.

Чтобы лучше понять, что такое конфликт в организационном контексте, рассмотрим несколько ключевых аспектов:

• Определение конфликта: Конфликт – это ситуация, в которой две или более стороны имеют противоположные интересы, цели или мнения, что приводит к напряженности и противоречиям.
• Природа конфликтов: Конфликты могут возникать на различных уровнях – межличностном, межгрупповом или организационном.
• Типы конфликтов: Конфликты могут быть конструктивными (ведущими к положительным изменениям) или деструктивными (вызывающими негативные последствия).

В контексте организации, конфликты могут возникать из-за:

• Различий в целях и ценностях сотрудников;
• Недостатка ресурсов;
• Неясности ролей и обязанностей;
• Различий в стилях управления и коммуникации.

Таким образом, понимание природы конфликта и его влияния на организацию является важным аспектом для эффективного управления и разработки тренингов, направленных на разрешение конфликтов и улучшение взаимодействия внутри команды.