Вопрос касается того, как стратегии конкуренции реализуются в организациях. Давайте разберем предложенные варианты и определим правильный ответ.

• Стратегические маневры - это тактические действия, которые организация предпринимает для достижения конкурентных преимуществ. Однако это скорее часть реализации стратегии, а не сама организация стратегии.
• Стратегические планы конкурентных действий - это более подходящий вариант, так как именно через такие планы организации определяют, как они будут конкурировать на рынке, какие ресурсы использовать и какие цели достигать.
• Стратегические мотивационные модели - это инструменты, которые помогают мотивировать сотрудников, но они не являются непосредственно стратегией конкуренции.
• Стратегические организационные сценарии взаимодействия участников рынка с соперниками - это также важный аспект, но он больше относится к анализу и планированию, чем к реализации стратегии.
• Примеры стратегического контроля - это механизмы, которые позволяют отслеживать выполнение стратегии, но не являются ее реализацией.

Таким образом, правильный ответ на вопрос - стратегические планы конкурентных действий. Эти планы являются основным инструментом, с помощью которого организации реализуют свои стратегии конкуренции на рынке.