В данном случае, чтобы определить стратегию позиционирования, которую выбрала студия фотографии и дизайна «Магическое фото», необходимо проанализировать предоставленные характеристики и предложения компании.

1. Целевая аудитория: Студия ориентируется исключительно на бизнес-клиентов, что уже указывает на узкую целевую аудиторию. Это означает, что компания не пытается охватить всех потребителей, а фокусируется на специфической группе.

2. Уникальные предложения: Декларируемые преимущества, такие как надежный сервис, короткие сроки, индивидуальный подход и реально выгодные цены, говорят о том, что компания стремится выделяться среди конкурентов. Это также указывает на то, что «Магическое фото» предлагает что-то уникальное, чтобы привлечь именно бизнес-клиентов.

3. Стратегии позиционирования: Теперь давайте рассмотрим предложенные варианты стратегий:

• Стратегия целевого маркетинга на уровне рыночной ниши: Эта стратегия предполагает фокусировку на узком сегменте рынка, что соответствует описанию компании.
• Стратегия дифференцированного маркетинга: Она подразумевает работу с несколькими сегментами, что не соответствует ситуации, так как «Магическое фото» ориентируется только на бизнес.
• Стратегия массового маркетинга: Это стратегия, направленная на всех потребителей, что также не подходит, так как студия работает только с бизнес-клиентами.
• Стратегия микромаркетинга: Эта стратегия ориентируется на индивидуальные предпочтения отдельных клиентов, что не совсем соответствует заявленной целевой аудитории – бизнесу.

Таким образом, мы можем сделать вывод, что студия «Магическое фото» выбрала стратегию целевого маркетинга на уровне рыночной ниши, так как она фокусируется на узком сегменте – бизнес-клиентах, предлагая им уникальные решения и услуги.