Управленческие решения действительно могут классифицироваться по различным критериям. В данном случае, речь идет о функциональной направленности. Давайте рассмотрим предложенные варианты и определим, какие из них являются правильными.

1. Многокритериальные и организующие: Многокритериальные решения принимаются на основе оценки нескольких критериев, что позволяет учитывать разные аспекты проблемы. Организующие решения направлены на создание структуры и распределение ресурсов в организации.
2. Организующие и контролирующие: Организующие решения, как уже упоминалось, касаются структуры и распределения ресурсов, а контролирующие решения связаны с мониторингом и оценкой выполнения задач и целей.
3. Контролирующие и внешние: Контролирующие решения фокусируются на оценке и управлении процессами внутри организации, тогда как внешние решения могут касаться взаимодействия с внешней средой, например, с клиентами или партнерами.
4. Внешние и внутренние: Внешние решения касаются факторов, находящихся вне организации, тогда как внутренние решения связаны с управлением внутренними процессами и ресурсами.

Таким образом, все перечисленные варианты можно рассматривать как важные аспекты классификации управленческих решений. Однако, наиболее уместно будет выделить следующие группы:

• Организующие и контролирующие;
• Внешние и внутренние.

Каждая из этих групп имеет свою специфику и важность в управлении организацией. Важно понимать, что правильная классификация помогает менеджерам принимать более обоснованные и эффективные решения.