Управленческие решения принимают различные категории специалистов в зависимости от уровня управления и сложности ситуации. Давайте разберем каждую из этих категорий:

• Специалист: Это может быть человек, обладающий определенными знаниями и навыками в конкретной области. Специалисты могут участвовать в процессе принятия решений, предоставляя аналитику и рекомендации, но они, как правило, не принимают окончательные решения.
• Руководитель: Это наиболее распространенная категория, которая отвечает за принятие управленческих решений. Руководители на разных уровнях (топ-менеджеры, средний менеджмент, линейные руководители) принимают решения, основываясь на стратегическом видении, анализе данных и мнении команды. Они несут ответственность за последствия своих решений.
• Сотрудник: В некоторых случаях сотрудники могут принимать решения в рамках своей компетенции и зоны ответственности. Это особенно актуально в командах, работающих по принципам самоорганизации или в ситуациях, когда требуется быстрая реакция на изменения.

Таким образом, можно сказать, что управленческие решения в первую очередь принимает руководитель, но также участие специалистов и сотрудников может быть важным для обеспечения качества и эффективности этих решений.