При разработке и внедрении норм труда важно следовать четкому порядку подготовительных и организационно-методических работ. Давайте рассмотрим последовательность шагов, которые необходимо выполнить.

1. Определение цели и задачи разработки нормативных материалов
   • На этом этапе необходимо четко сформулировать, зачем разрабатываются нормы труда. Это может быть связано с повышением производительности, улучшением условий труда или соблюдением стандартов качества.
   • Важно также определить задачи, которые будут решены с помощью новых норм. Например, можно ставить цель оптимизации рабочего времени или снижения затрат.
2. Изучение действующей технологии, инструкций, положений, организационно-технических условий и методов выполнения на рабочих местах
   • На этом этапе необходимо провести анализ текущих процессов и технологий, которые используются на рабочем месте. Это включает в себя изучение существующих инструкций и положений, которые регулируют трудовые процессы.
   • Также важно оценить организационно-технические условия, в которых осуществляется работа. Например, это может быть связано с наличием оборудования, инструментов и материалов.
   • Изучение методов выполнения работы на рабочих местах позволит выявить возможные недостатки и узкие места, которые могут быть устранены при разработке новых норм.
3. Установление возможности разработки нормативных материалов с применением нормативов времени
   • После анализа текущей ситуации необходимо установить, возможно ли разработать новые нормы труда с использованием нормативов времени. Это требует понимания того, какие временные затраты можно учитывать и как их измерить.
   • Если использование нормативов времени возможно, следует определить, какие методы будут применяться для их расчета. Это может включать в себя хронометраж, анализ рабочего времени и другие методы.

Следуя этим шагам, вы сможете организовать процесс разработки и внедрения норм труда более эффективно, что в свою очередь приведет к улучшению производительности и качества труда.