Похожие вопросы
2025-09-04 21:48:18
Установите правильный порядок работы с диаграммой Ишикавы на этапах коллективного анализа и планирования
- сравнение выставленных баллов и выбор факторов, которые набрали наивысший балл
- проведение повторной оценки при несовпадении мнений
- ранжирование значимых факторов на общей схеме в соответствии с групповым решением
- разработка плана мероприятий на основе выделенных факторов
Другие предметы Университет Диаграмма Ишикавы в анализе причинно-следственных связей корпоративный HR-консалтинг университет диаграмма Ишикавы коллективный анализ планирование ранжирование факторов оценка мнений план мероприятий значимые факторы групповое решение
2025-09-04 21:48:33
Диаграмма Ишикавы, также известная как "рыбья кость", является инструментом для выявления и анализа причин проблем в организации. Работа с этой диаграммой включает несколько ключевых этапов, которые следует выполнять в определенном порядке. Рассмотрим правильную последовательность шагов:
- Сравнение выставленных баллов и выбор факторов, которые набрали наивысший балл:
- На этом этапе участники группы должны оценить факторы, влияющие на проблему, и выставить им баллы в зависимости от их значимости.
- После этого необходимо выбрать те факторы, которые получили наивысшие баллы, так как они наиболее критичны для решения проблемы.
- Ранжирование значимых факторов на общей схеме в соответствии с групповым решением:
- На основе выбранных факторов нужно их ранжировать по степени влияния на проблему.
- Это поможет визуализировать, какие факторы требуют наибольшего внимания и ресурсов для решения.
- Проведение повторной оценки при несовпадении мнений:
- Если в группе возникли разногласия по поводу значимости факторов, необходимо провести повторную оценку.
- Это может быть сделано через обсуждение или голосование, чтобы достичь консенсуса.
- Разработка плана мероприятий на основе выделенных факторов:
- На этом этапе необходимо разработать конкретные действия и мероприятия, которые помогут устранить или минимизировать влияние выделенных факторов.
- План должен быть четким, с определением ответственных лиц и сроков выполнения.
Следуя этим шагам, вы сможете эффективно использовать диаграмму Ишикавы для анализа проблем и разработки стратегий их решения в рамках корпоративного HR-консалтинга.