Чтобы установить соответствие между этапами развития управления проектами и событиями, относящимися к данным этапам, давайте рассмотрим каждый из этапов и сопоставим их с соответствующими событиями.

1. Этап А: 1930-50 гг. - начало управления проектами на Западе
   • Событие: Е - для программы «Поларис» (US Navy) разработана и опробована система сетевого планирования. Это событие относится к раннему этапу, когда началось применение системного подхода к управлению проектами.
2. Этап В: 1960-е гг. - развитие методов сетевого планирования
   • Событие: G - метод критического пути (СРМ) получает законодательную поддержку. Это совпадает с временем, когда сетевое планирование стало более распространенным и получило официальное признание.
3. Этап С: 1970-е гг. - развитие системного подхода к управлению проектами
   • Событие: F - разрабатывается целостная система материально-технического обеспечения. Этот этап характеризуется интеграцией различных аспектов управления проектами.
4. Этап D: 1980-е гг. - управление проектами как сфера профессиональной деятельности
   • Событие: Н - в практику входят методы управления конфигурацией и изменениями. Это событие связано с формированием управления проектами как отдельной профессии и внедрением новых методов.
5. Этап С: 1970-е гг. - развитие системного подхода к управлению проектами
   • Событие: H - в практику входят методы управления конфигурацией и изменениями. Это также связано с системным подходом к управлению проектами.

Таким образом, соответствия между этапами и событиями будут следующими:

• A - Е
• В - G
• С - F
• D - Н

Надеюсь, это поможет вам лучше понять развитие управления проектами и его ключевые этапы!