Похожие вопросы
2025-09-03 06:01:58
Установите соответствие между моделями корпоративной управленческой культуры (по Ф. Тромпенаарсу) и типами менеджмента:
- A. Корпоративная культура «Семья»
- B. Корпоративная культура «Управляемая ракета»
- C. Корпоративная культура «Инкубатор»
- D. Корпоративная культура «Эйфелева башня»
- E. субъективное управление, задачи подбираются под людей
- F. управление по целям
- G. управление энтузиазмом
- H. управление через описание рабочих мест и требований к должности
Другие предметы Университет Корпоративная культура и менеджмент кросскультурные коммуникации корпоративная культура модели управления Ф. Тромпенаарс типы менеджмента управление по целям управление энтузиазмом управление задачами управление через описание культурные различия
2025-09-03 06:02:13
Чтобы установить соответствие между моделями корпоративной управленческой культуры по Ф. Тромпенаарсу и типами менеджмента, необходимо проанализировать каждую модель и ее характеристики, а также сопоставить их с подходами к управлению. Давайте разберем каждую модель и соответствующий тип менеджмента:
-
Корпоративная культура «Семья» (A)
- Характеризуется акцентом на человеческие отношения и заботу о сотрудниках.
- Соответствует типу управления субъективное управление, задачи подбираются под людей (E).
-
Корпоративная культура «Управляемая ракета» (B)
- Ориентирована на высокие результаты и достижения.
- Соответствует типу управления управление по целям (F).
-
Корпоративная культура «Инкубатор» (C)
- Сосредоточена на инновациях и креативности, где сотрудники имеют свободу действий.
- Соответствует типу управления управление энтузиазмом (G).
-
Корпоративная культура «Эйфелева башня» (D)
- Имеет четкую иерархию и структурированные процессы.
- Соответствует типу управления управление через описание рабочих мест и требований к должности (H).
Таким образом, соответствия будут следующими:
- A - E
- B - F
- C - G
- D - H
Это соответствие помогает понять, как различные типы корпоративной культуры влияют на подходы к управлению в организациях и как менеджеры могут адаптировать свои стратегии в зависимости от культурного контекста.