Для того чтобы установить соответствие между результатами применения власти и источниками власти, давайте сначала определим, что представляют собой различные источники власти и какие реакции они могут вызывать у подчиненных.
Источники власти:
- Авторитет - это власть, основанная на признании и уважении к лидеру.
- Референтная власть - это влияние, основанное на личных качествах лидера, таких как харизма и привлекательность.
- Харизматическая власть - это власть, основанная на личной привлекательности и способности вдохновлять людей.
- Законная власть - это власть, основанная на официальной должности или полномочиях, предоставленных организацией.
- Власть принуждения - это власть, основанная на угрозах и наказаниях.
Результаты применения власти:
- Приверженность - это активная поддержка и согласие с решениями лидера.
- Согласие - это пассивное принятие решений, когда подчиненные выполняют указания, но не испытывают сильной привязанности к лидеру.
- Сопротивление - это активное противодействие действиям лидера или организации.
Теперь давайте установим соответствие:
- Приверженность - результат авторитета, референтной власти, харизматической власти. Подчиненные чувствуют уважение и доверие к лидеру, что вызывает их активную поддержку.
- Согласие - результат законной власти. Подчиненные выполняют указания, основываясь на официальных полномочиях лидера, но не обязательно испытывают к нему сильные чувства.
- Сопротивление - результат власти принуждения. Подчиненные могут противостоять решениям лидера, особенно если они основаны на угрозах или наказаниях.
Таким образом, мы можем четко установить соответствие между результатами применения власти и их источниками. Это понимание важно для успешного управления командой и эффективного лидерства.