Установите соответствие между ролью члена команды проекта и его определением

• Специфическая организационная структура, возглавляемая руководителем проекта и создаваемая на период осуществления проекта
• Лицо, ответственное за управление проектом и результаты его осуществления.
• Специфическая организационная структура, совокупность отдельных лиц, групп или организаций, привлеченных к выполнению работ проекта и ответственных перед руководителем проекта за их выполнение.
• Среда проекта, порождающая совокупность внутренних и внешних сил, которые способствуют или мешают достижению целей проекта.

Другие предметы Университет Управление проектами прогнозирование и планирование университет команда проекта управление проектом организационная структура результаты проекта среда проекта внутренние и внешние силы достижение целей проекта роль члена команды Новый

Для того чтобы установить соответствие между ролями члена команды проекта и их определениями, давайте рассмотрим каждую из ролей и определений по отдельности.

1. Руководитель проекта - это лицо, ответственное за управление проектом и результаты его осуществления.
2. Проектная команда - это специфическая организационная структура, совокупность отдельных лиц, групп или организаций, привлеченных к выполнению работ проекта и ответственных перед руководителем проекта за их выполнение.
3. Проектная структура - это специфическая организационная структура, возглавляемая руководителем проекта и создаваемая на период осуществления проекта.
4. Среда проекта - это среда проекта, порождающая совокупность внутренних и внешних сил, которые способствуют или мешают достижению целей проекта.

Теперь давайте сопоставим каждую роль с соответствующим определением:

• Руководитель проекта - Лицо, ответственное за управление проектом и результаты его осуществления.
• Проектная команда - Специфическая организационная структура, совокупность отдельных лиц, групп или организаций, привлеченных к выполнению работ проекта и ответственных перед руководителем проекта за их выполнение.
• Проектная структура - Специфическая организационная структура, возглавляемая руководителем проекта и создаваемая на период осуществления проекта.
• Среда проекта - Среда проекта, порождающая совокупность внутренних и внешних сил, которые способствуют или мешают достижению целей проекта.

Таким образом, мы установили соответствие между ролями и их определениями. Это поможет лучше понять структуру и функции команды проекта.