Похожие вопросы
2025-08-27 05:04:46
Установите соответствие между типом организационной структуры и долей организационных ресурсов, задействованных для выполнения проекта:
A. Функциональная организационная структура
B. Слабая матричная организационная структура
C. Сбалансированная матричная организационная структура
D. Сильная матричная организационная структура
E. Проектная организационная структура
F. 0 %
G. 0– 25 %
H. 15–60 %
I. 50–95 %
J. 85–100 %
Другие предметы Университет Организационные структуры в управлении проектами управление проектами организационные структуры функциональная структура матричная структура проектная структура ресурсы проекта типы организационных структур проектный менеджмент распределение ресурсов соответствие структур
2025-08-27 05:04:53
Для установления соответствия между типами организационных структур и долей организационных ресурсов, задействованных для выполнения проекта, давайте рассмотрим каждый тип структуры и их характеристики.
-
Функциональная организационная структура (A)
В этой структуре проектные задачи выполняются в рамках функциональных подразделений. Проектные ресурсы задействуются минимально, так как основной акцент ставится на функциональные обязанности. Поэтому соответствие будет:
F. 0 % -
Слабая матричная организационная структура (B)
В слабой матричной структуре проектные менеджеры имеют ограниченные полномочия, и ресурсы распределяются между проектами и функциональными задачами. Проектные ресурсы могут составлять небольшую долю:
G. 0–25 % -
Сбалансированная матричная организационная структура (C)
В этой структуре проектные менеджеры и функциональные менеджеры имеют равные полномочия. Ресурсы для проектов выделяются более сбалансированно, что позволяет задействовать значительную долю ресурсов:
H. 15–60 % -
Сильная матричная организационная структура (D)
Здесь проектные менеджеры имеют больше полномочий, чем функциональные. Это позволяет более активно задействовать ресурсы для выполнения проектов:
I. 50–95 % -
Проектная организационная структура (E)
В этой структуре вся организация сосредоточена на выполнении проектов. Ресурсы практически полностью задействованы для проектной деятельности:
J. 85–100 %
Таким образом, итоговое соответствие выглядит следующим образом:
- A - F (0 %)
- B - G (0–25 %)
- C - H (15–60 %)
- D - I (50–95 %)
- E - J (85–100 %)