Установите соответствие между видом организационного конфликта и его описанием:
A. Стремление сконцентрировать все функции управления в своих руках
B. Недостатки в структурной организации
C. Недостатки в организации труда
D. руководитель переоценивает свои возможности и пытается руководить «всеми и сразу», что приводит к хаотичному стилю руководства
E. слабое понимание системных качеств организации, избыточное количество руководителей, неадекватность информационных связей
F. неритмичность труда персонала, неравномерность загрузки в течение рабочего дня или месяца

Другие предметы Университет Организационный конфликт организационный конфликт виды конфликтов управление командой лидерство в команде структурные недостатки организация труда стиль руководства системные качества управление функциями неритмичность труда загрузка персонала информационные связи Новый

Для того чтобы установить соответствие между видом организационного конфликта и его описанием, давайте рассмотрим каждое из описаний и определим, какой вид конфликта они представляют.

1. A. Стремление сконцентрировать все функции управления в своих руках - это может быть связано с конфликтом, когда один из руководителей пытается взять на себя все функции, что приводит к перегрузке и снижению эффективности. Это описание соответствует D.
2. B. Недостатки в структурной организации - это может быть связано с конфликтами, возникающими из-за неэффективной структуры управления, что приводит к путанице и неразберихе. Это описание соответствует E.
3. C. Недостатки в организации труда - это относится к проблемам, связанным с тем, как организована работа, что может вызывать конфликты среди сотрудников. Это описание соответствует F.
4. D. Руководитель переоценивает свои возможности и пытается руководить «всеми и сразу», что приводит к хаотичному стилю руководства - это также связано с конфликтом, который возникает из-за недостатка управления и контроля. Это описание соответствует A.
5. E. Слабое понимание системных качеств организации, избыточное количество руководителей, неадекватность информационных связей - это относится к структурным недостаткам, которые могут вызывать конфликты. Это описание соответствует B.
6. F. Неритмичность труда персонала, неравномерность загрузки в течение рабочего дня или месяца - это связано с организацией труда и может приводить к конфликтам. Это описание соответствует C.

Таким образом, соответствия будут следующими:

• A - D
• B - E
• C - F
• D - A
• E - B
• F - C

Эти соответствия помогут вам лучше понять, как различные виды организационных конфликтов могут проявляться в реальной практике и какие меры можно предпринять для их разрешения.