Для того чтобы установить соответствие между разделами бизнес-плана и их содержанием, давайте внимательно рассмотрим каждый раздел и его описание. Мы сопоставим буквы с соответствующими пунктами.

1. A. Операционный план
   • E. функционирование компании, какие операции будут выполняться каждый день, какие долгосрочные операционные перспективы
2. B. Финансовый план
   • F. описание краткосрочных и долгосрочных расходов компании, ее выручки и прибыли с составлением различных прогнозов
3. C. Конкурентный анализ
   • G. в чем отличие от конкурентов, какие у них есть сильные и слабые стороны
4. D. Анализ рынка
   • H. описание целевой аудитории (портрет клиента, сколько зарабатывает, какие у него потребности, привычки)

Теперь, когда мы сопоставили разделы с их содержанием, можем увидеть, как каждый элемент бизнес-плана играет свою роль в общем контексте. Операционный план помогает понять, как будет функционировать компания на ежедневной основе, финансовый план фокусируется на денежных потоках и прогнозах, конкурентный анализ позволяет выявить сильные и слабые стороны конкурентов, а анализ рынка дает представление о целевой аудитории и ее потребностях.