В вашем вопросе рассматриваются различные модели конкуренции, каждая из которых имеет свои цели и стратегии. Давайте подробно разберем каждую из предложенных моделей, чтобы понять, какая из них соответствует ключевой цели увеличения объемов производства и завоевания доли рынка.

• Продуктово-ориентированная модель конкуренции: Эта модель сосредоточена на создании и улучшении продукта. Основная цель - предложить потребителям лучший продукт, чем у конкурентов. Однако здесь акцент делается на сам продукт, а не на увеличение объемов производства или завоевание доли рынка.
• Модель конкуренции, ориентированная на получение прибыли: В этой модели основное внимание уделяется максимизации прибыли. Это может включать в себя как увеличение объемов производства, так и улучшение качества услуг. Тем не менее, главной целью остается именно прибыль, а не завоевание доли рынка.
• Клиенто-ориентированная модель конкуренции: Данная модель фокусируется на потребностях и предпочтениях клиентов. Основная цель - удовлетворение потребностей клиентов и создание лояльности. Увеличение объемов производства может быть следствием этого, но не является основной целью.
• Модель конкуренции, основанная на инновационном развитии: Эта модель акцентирует внимание на внедрении новых технологий и инновационных решений. Хотя инновации могут помочь завоевать долю рынка, основная цель здесь - быть на шаг впереди конкурентов за счет новых идей и технологий.

Теперь, возвращаясь к вашему вопросу, можно сделать вывод, что ни одна из перечисленных моделей не описывает полностью цель увеличения объемов производства и завоевания доли рынка. Однако, если рассматривать модели в контексте их целей, можно сказать, что клиенто-ориентированная модель конкуренции наиболее близка к этой цели, так как она может привести к увеличению объемов производства через удовлетворение потребностей клиентов и расширение клиентской базы.

Таким образом, правильный ответ - клиенто-ориентированная модель конкуренции.