В данном вопросе мы рассматриваем ключевую цель различных моделей конкуренции. Давайте разберем предложенные варианты и определим, какая модель соответствует заявленной цели.

• Продуктово-ориентированная модель конкуренции: Эта модель акцентирует внимание на качестве и характеристиках продукта. Основная цель здесь - создание товара, который будет лучше, чем у конкурентов. Однако, увеличение объемов производства и завоевание доли рынка - это не главные акценты данной модели.
• Модель конкуренции, ориентированная на получение прибыли: Эта модель подразумевает, что компании стремятся максимизировать свою прибыль, но не всегда акцент на увеличение объемов производства и доли рынка является приоритетом. Здесь важнее финансовые показатели.
• Клиенто-ориентированная модель конкуренции: В этой модели основное внимание уделяется потребностям и желаниям клиентов. Компании стремятся удовлетворить клиентов, что может привести к увеличению объемов производства и завоеванию доли рынка. Это может быть близко к заявленной цели.
• Модель конкуренции, основанная на инновационном развитии: Эта модель ориентирована на внедрение новых технологий и идей, что может привести к увеличению объемов производства. Однако, основное внимание уделяется именно инновациям, а не просто увеличению доли рынка.

Из всех перечисленных моделей, клиенто-ориентированная модель конкуренции наиболее точно соответствует заявленной цели - увеличению объемов производства и завоеванию доли рынка. Это происходит благодаря тому, что компании, ориентированные на клиента, стремятся адаптировать свои продукты и услуги под потребности рынка, что в свою очередь способствует росту их рыночной доли.