Межличностные конфликты в организации могут возникать по многим причинам. Рассмотрим четыре наиболее распространенных источника:

1. Конкуренция за получение ограниченных ресурсов: В организациях часто возникают ситуации, когда ресурсы, такие как бюджет, оборудование, время или персонал, ограничены. Это может привести к конфликтам между сотрудниками, которые конкурируют за доступ к этим ресурсам.
2. Неэффективные коммуникации: Недостаточная или неправильная передача информации может привести к недопониманию и конфликтам. Это может включать в себя нечеткое объяснение задач, недостаток обратной связи или искажение информации.
3. Индивидуальные различия: Каждый сотрудник обладает уникальными личностными качествами, убеждениями и стилями работы. Эти различия могут вызывать конфликты, особенно если они не учитываются в процессе командной работы.
4. Взаимозависимость задач: Когда задачи одного сотрудника зависят от выполнения задач другим, это может стать источником конфликта. Если один сотрудник задерживает выполнение своей части работы, это может негативно сказаться на работе другого сотрудника.

Эти факторы могут создавать напряженность и конфликты в рабочей среде, и важно уметь их распознавать и эффективно управлять ими для поддержания здоровой и продуктивной атмосферы в организации.