В кадровое агентство обратился клиент – специализированное предприятие «Инвалид» – с заявкой подобрать сотрудников центра. Заказ сложный, высококвалифицированные специалисты пытаются найти место в коммерческих центрах. Чтобы выполнить этот заказ, нужно обратиться к рынку медицинских работников, которые ищут работу в других секторах. С первых телефонных интервью менеджер по подбору столкнулась с тем, что соискатели отказывались от предложения переквалифицироваться. Однако, менеджер считает, что инвалиды нужны нашему обществу, так как они стимулируют рост рынка труда в различных смежных областях. Перед ней встал выбор – продолжать поиск и всячески стараться приукрасить работу или отказаться. Отметьте неверную рекомендацию, которую психолог может дать менеджеру по подбору персонала.
Другие предметы Университет Инклюзия в трудовой деятельности инклюзивные технологии социальная деятельность профессиональная деятельность кадровое агентство трудоустройство инвалидов рекрутмент высококвалифицированные специалисты медицинские работники рынок труда инклюзивное общество психология подбора персонала профессиональные навыки переквалификация тактика переговоров честность в рекрутинге Новый
В данной ситуации менеджер по подбору персонала сталкивается с серьезными вызовами, и важно понимать, какие рекомендации могут быть полезными, а какие нет. Рассмотрим предложенные рекомендации и выделим неверную.
Таким образом, неверная рекомендация заключается в том, что менеджер не должен склонять людей к работе, которая противоречит их принципам. Наоборот, важно работать над изменением этих убеждений и создавать инклюзивную среду, где все могут найти свое место.