2025-09-04 19:56:33
В косметологической клинике «эгоизм» на 1 января 2016 г числилось 104 работника. За год 32 человека уволилось по собственному желанию и 4-из-за нарушения трудовой дисциплины..
Для предприятия сферы услуг такое значение показателя можно считать..
Другие предметы Университет Увольнение и текучесть кадров управление персоналом университет трудовая дисциплина увольнение работников сфера услуг кадровый учет мотивация сотрудников управление кадрами анализ текучести кадров трудовые отношения
2025-09-04 19:56:53
Для анализа текучести кадров в косметологической клинике «эгоизм» необходимо рассмотреть данные о численности работников и количестве уволившихся сотрудников. Текучесть кадров – это важный показатель, который позволяет оценить стабильность коллектива и уровень удовлетворенности работников. Давайте разберем шаги для расчета этого показателя.
- Определение общего числа работников на начало года:
- На 1 января 2016 года в клинике числилось 104 работника.
- Подсчет числа уволившихся работников:
- 32 человека уволились по собственному желанию.
- 4 человека уволились из-за нарушения трудовой дисциплины.
- Общее число уволившихся: 32 + 4 = 36 человек.
- Расчет текучести кадров:
- Формула для расчета текучести кадров: (Число уволившихся / Средняя численность работников) * 100%.
- Средняя численность работников за год можно приблизительно принять равной числу работников на начало года, так как увольнения происходили в течение года.
- Таким образом, средняя численность работников = 104.
- Теперь подставим данные в формулу: (36 / 104) * 100% = 34.62%.
Таким образом, текучесть кадров в клинике «эгоизм» составляет примерно 34.62%. Для предприятия сферы услуг это значение можно считать высоким. Высокая текучесть может указывать на проблемы в управлении персоналом, недостаточную мотивацию сотрудников или неудовлетворенность работой. Рекомендуется провести анализ причин увольнений и разработать меры по улучшению рабочего климата и удержанию персонала.