В соответствии с концепцией И. Адизеса, на вопрос «Как это нужно сделать?» позволяет ответить функция управления процессами. Эта функция включает в себя несколько ключевых аспектов, которые помогают организовать и оптимизировать работу команды и проекта в целом.

Чтобы лучше понять, как функционирует управление процессами, рассмотрим основные шаги:

1. Определение целей и задач: На этом этапе необходимо четко сформулировать, чего именно вы хотите достичь с помощью проекта. Это включает в себя как краткосрочные, так и долгосрочные цели.
2. Планирование: На основе поставленных целей разрабатывается план действий. Важно определить, какие ресурсы потребуются, кто будет участвовать в проекте и какие сроки необходимо соблюдать.
3. Организация работы: На этом этапе важно правильно распределить роли и обязанности среди участников команды. Каждый член команды должен понимать, что от него ожидается.
4. Мониторинг и контроль: В процессе выполнения проекта необходимо регулярно отслеживать его ход, выявлять возможные проблемы и вносить корректировки в план при необходимости.
5. Оценка результатов: По окончании проекта важно проанализировать достигнутые результаты, сравнить их с изначально поставленными целями и определить, что можно улучшить в будущем.

Таким образом, управление процессами является ключевым элементом, который позволяет ответить на вопрос «Как это нужно сделать?», обеспечивая структурированный подход к реализации инновационного проекта.