Поведенческий подход к лидерству фокусируется на том, как лидеры взаимодействуют со своими подчиненными и какие действия предпринимают для достижения целей. В этом подходе выделяются несколько стилей лидерства, и один из них - это демократический стиль.

Лидер, который старается не навязывать свою волю подчиненным, обычно характеризуется следующим образом:

1. Совместное принятие решений: Такой лидер активно вовлекает свою команду в процесс принятия решений. Он или она поощряет обсуждения и учитывает мнения всех членов группы, прежде чем принять окончательное решение.
2. Поощрение инициативы: Лидер поощряет сотрудников проявлять инициативу и предлагать свои идеи. Это создает атмосферу доверия и стимулирует креативность.
3. Обратная связь: Вместо того чтобы просто отдавать приказы, лидер предоставляет конструктивную обратную связь и поддерживает сотрудников в их профессиональном развитии.
4. Делегирование полномочий: Такой лидер не боится делегировать задачи и полномочия, доверяя своей команде и предоставляя ей возможность проявить себя.
5. Поддержка и наставничество: Лидер выступает в роли наставника, поддерживая и обучая своих подчиненных, помогая им развивать свои навыки и способности.

Таким образом, лидер, который старается не навязывать свою волю, скорее всего, использует демократический стиль лидерства, при котором акцент делается на сотрудничестве, вовлеченности и взаимном уважении в команде.