В своей деятельности кадровая служба должна ориентироваться на несколько ключевых аспектов, которые обеспечивают эффективное управление персоналом и способствуют достижению целей организации. Рассмотрим основные из них:

• Законодательство: Кадровая служба обязана соблюдать трудовое законодательство, регулирующее отношения между работодателем и работником. Это включает в себя знание и применение норм трудового кодекса, законов о защите прав работников, а также локальных нормативных актов.
• Стратегические цели организации: Кадровая служба должна понимать стратегические цели и задачи компании, чтобы подбирать и развивать персонал, который будет способствовать их достижению. Это включает в себя анализ потребностей в кадрах и разработку планов по их удовлетворению.
• Культура и ценности компании: Важно учитывать корпоративную культуру и ценности организации при подборе и управлении персоналом. Это помогает создать команду, которая разделяет общие цели и стремления, что способствует повышению мотивации и лояльности сотрудников.
• Анализ рынка труда: Кадровая служба должна следить за тенденциями на рынке труда, чтобы быть в курсе изменений в спросе и предложении рабочей силы. Это включает в себя понимание конкурентных условий, уровня заработной платы и квалификации, необходимых для выполнения задач.
• Развитие сотрудников: Кадровая служба должна обеспечивать обучение и развитие сотрудников, чтобы повысить их квалификацию и адаптивность к изменениям. Это может включать в себя программы повышения квалификации, тренинги и другие формы обучения.
• Оценка эффективности: Важно регулярно оценивать эффективность работы кадровой службы и результативность управленческих решений. Это может быть сделано через обратную связь от сотрудников, анализ текучести кадров и других показателей.

Таким образом, кадровая служба должна действовать в рамках этих направлений, чтобы эффективно управлять человеческими ресурсами и способствовать успеху организации в целом.