Похожие вопросы
2025-06-26 02:57:13
В таблице ниже приведен пример анализа конкурентной позиции организации. Дайте оценку конкурентной позиции исследуемой организации. @image007.png
- Конкурентная позиция очень сильная. Организация по многим факторам превосходит своих конкурентов.
- Конкурентная позиция средняя. По одним факторам исследуемая организация превосходит своих конкурентов, а по другим им уступает.
- Конкурентная позиция слабая. Конкуренты по многим факторам превосходят исследуемую организацию.
Другие предметы Университет Анализ конкурентной позиции конкурентная позиция стратегический менеджмент анализ конкуренции оценка организации университет факторы конкурентоспособности сильная позиция слабая позиция средняя позиция исследование рынка
2025-06-26 02:57:24
Для того чтобы оценить конкурентную позицию организации, необходимо выполнить несколько шагов. Давайте рассмотрим процесс анализа более подробно.
- Сбор данных: Сначала нужно собрать данные о факторах, которые влияют на конкурентоспособность. Это могут быть финансовые показатели, качество продукции, уровень сервиса, инновации и т.д.
- Сравнительный анализ: Далее, нужно провести сравнительный анализ с конкурентами. Для этого можно использовать таблицу, в которой будут указаны ключевые факторы и их значения для исследуемой организации и её конкурентов.
- Оценка результатов: На этом этапе необходимо оценить, как организация выглядит по сравнению с конкурентами. Здесь можно выделить три основных варианта:
- Очень сильная конкурентная позиция: Если организация по большинству факторов превосходит своих конкурентов, это свидетельствует о её сильной позиции на рынке.
- Средняя конкурентная позиция: Если организация по некоторым факторам превосходит конкурентов, а по другим им уступает, то её позиция можно считать средней. Это означает, что есть области, где необходимо улучшение.
- Слабая конкурентная позиция: Если конкуренты по многим факторам превосходят исследуемую организацию, то её конкурентная позиция считается слабой, что требует серьезных изменений и стратегий для улучшения ситуации.
- Выработка рекомендаций: На основе проведенного анализа необходимо выработать рекомендации для улучшения конкурентной позиции. Это могут быть стратегии по улучшению качества продукции, увеличению маркетинговых усилий, снижению цен и т.д.
Таким образом, оценив конкурентную позицию организации по приведенным критериям, вы сможете сделать вывод о её состоянии на рынке и определить дальнейшие шаги для улучшения конкурентоспособности.