Важная задача менеджера – максимально задействовать творческий потенциал коллектива. Для этого у менеджера имеется следующий диапазон действий:
– предлагать сотрудникам работу, способствующую их общению;
– проводить с партнерами совещания, советоваться с ними по делам фирмы;
– сохранять неформальные группы в коллективе, не мешающие функционированию фирмы;
– создавать условия для социальной активности работников; предлагать сотрудникам более содержательную творческую работу;
– обеспечивать им обратную связь в соответствии с достигнутыми результатами;
– оценивать и поощрять все положительные достижения каждого сотрудника;
– привлекать подчиненных к формулировке целей фирмы и выработке решений;
– делегировать подчиненным часть своих прав и полномочий;
– обеспечивать продвижение инициативных подчиненных по служебной лестнице;
– организовать постоянную подготовку и переподготовку сотрудников для повышения их компетентности;
– открывать для подчиненных возможности развития их потенциала;
– предоставить сотрудникам сложную и ответственную работу, которая потребовала бы от них полной самоотдачи;
– постоянно развивать у подчиненных творческое начало в работе.
Какие действия менеджера приведут к увеличению творческой отдачи в работе подчиненных (укажите 2 варианта ответа)
Другие предметыУниверситетУправление творческим потенциалом коллективаменеджменттворческий потенциалдействия менеджерасоциальная активностьобратная связьоценка сотрудниковделегирование полномочийразвитие подчиненныхподготовка сотрудниковинициативные подчиненные
Для увеличения творческой отдачи в работе подчиненных менеджеру следует обратить внимание на несколько ключевых действий. Рассмотрим два наиболее эффективных варианта:
Социальная активность способствует обмену идеями и опытом среди сотрудников, что, в свою очередь, может привести к возникновению новых креативных решений. Менеджер может организовать неформальные встречи, тимбилдинги или другие мероприятия, которые стимулируют общение и взаимодействие между членами команды.
Когда сотрудники получают возможность заниматься интересными и сложными задачами, это повышает их мотивацию и вовлеченность. Менеджер может поручать подчиненным проекты, которые требуют творческого подхода и инновационных решений, что способствует раскрытию их потенциала.
Эти действия помогут создать атмосферу, способствующую творчеству, и позволят сотрудникам реализовать свои идеи и инициативы, что, в конечном итоге, приведет к повышению эффективности работы всего коллектива.