Важная задача менеджера – максимально задействовать творческий потенциал коллектива. Для этого у менеджера имеется следующий диапазон действий:
– предлагать сотрудникам работу, способствующую их общению;
– проводить с партнерами совещания, советоваться с ними по делам фирмы;
– сохранять неформальные группы в коллективе, не мешающие функционированию фирмы;
– создавать условия для социальной активности работников; предлагать сотрудникам более содержательную творческую работу;
– обеспечивать им обратную связь в соответствии с достигнутыми результатами;
– оценивать и поощрять все положительные достижения каждого сотрудника;
– привлекать подчиненных к формулировке целей фирмы и выработке решений;
– делегировать подчиненным часть своих прав и полномочий;
– обеспечивать продвижение инициативных подчиненных по служебной лестнице;
– организовать постоянную подготовку и переподготовку сотрудников для повышения их компетентности;
– открывать для подчиненных возможности развития их потенциала;
– предоставить сотрудникам сложную и ответственную работу, которая потребовала бы от них полной самоотдачи;
– постоянно развивать у подчиненных творческое начало в работе.
Какие действия менеджера приведут к увеличению творческой отдачи в работе подчиненных (укажите 2 варианта ответа)

Другие предметы Университет Управление творческим потенциалом коллектива менеджмент творческий потенциал действия менеджера социальная активность обратная связь оценка сотрудников делегирование полномочий развитие подчиненных подготовка сотрудников инициативные подчиненные Новый

Для увеличения творческой отдачи в работе подчиненных менеджеру следует обратить внимание на несколько ключевых действий. Рассмотрим два наиболее эффективных варианта:

1. Создание условий для социальной активности работников:

   Социальная активность способствует обмену идеями и опытом среди сотрудников, что, в свою очередь, может привести к возникновению новых креативных решений. Менеджер может организовать неформальные встречи, тимбилдинги или другие мероприятия, которые стимулируют общение и взаимодействие между членами команды.

2. Предложение сотрудникам более содержательной творческой работы:

   Когда сотрудники получают возможность заниматься интересными и сложными задачами, это повышает их мотивацию и вовлеченность. Менеджер может поручать подчиненным проекты, которые требуют творческого подхода и инновационных решений, что способствует раскрытию их потенциала.

Эти действия помогут создать атмосферу, способствующую творчеству, и позволят сотрудникам реализовать свои идеи и инициативы, что, в конечном итоге, приведет к повышению эффективности работы всего коллектива.