Виды команд (по К. Фоппелю):

• Обычная рабочая группа, псевдокоманда, потенциальная команда, настоящая (реальная) команда, команда высоких достижений
• Обычная рабочая группа, псевдосообщество, команда высоких свершений
• Обычная рабочая группа, псевдосообщество, потенциальная стая, настоящее объединение, команда высоких свершений
• Ординарная, псевдодокументальная, номинальная, гипотетическая, реальная

Другие предметы Университет Командообразование практическая психология виды команд К. Фоппель рабочая группа псевдокоманда настоящая команда команда высоких достижений психология команд типы команд командная динамика Новый

К. Фоппель выделяет несколько видов команд, которые отличаются по своим характеристикам и функциональности. Давайте разберем каждую из них и поймем, в чем их отличия.

• Обычная рабочая группа: Это группа людей, которые работают вместе для достижения определенной цели, но не обладают высокой степенью взаимодействия и взаимозависимости. Каждый член выполняет свои задачи, и взаимодействие между ними минимально.
• Псевдокоманда: В этой команде участники могут работать вместе, но не имеют реального сотрудничества. Часто это формальные группы, где члены не доверяют друг другу и не разделяют общие цели.
• Потенциальная команда: Это группа, у которой есть возможность стать настоящей командой, но для этого необходимо развить взаимодействие и доверие между участниками. Она обладает потенциалом, но пока не реализует его.
• Настоящая (реальная) команда: Это группа, в которой участники активно сотрудничают, разделяют общие цели и работают на достижение результата. Члены команды доверяют друг другу и поддерживают друг друга.
• Команда высоких достижений: Это команда, которая не только достигает высоких результатов, но и постоянно стремится к улучшению. Участники обладают высокой мотивацией, работают над развитием своих навыков и поддерживают друг друга в процессе достижения целей.

Таким образом, различия между этими типами команд заключаются в степени взаимодействия, доверия и совместной работы участников. Понимание этих категорий поможет лучше организовать рабочие процессы и создать эффективные команды.