Виталий Петрович руководит проектом по разработке сложной системы мониторинга и оптимизации движения почтовых фургонов и грузовиков. Виталий Петрович гордится тем, что он отлично наладил процесс по управлению рисками на своем проекте. Члены команды проекта затрачивают усилия для идентификации и анализа рисков и выработки мер реагирования, после чего меры реагирования на риски проходят согласование и оформляются документально в реестре рисков и отчете по рискам. К сожалению, идентифицированные риски случаются на проекте с завидным постоянством, поскольку реальные действия, направленные на снижение рисков, не осуществляются. Что порекомендовали Виталию Петровичу по результатам внешнего аудита проекта?

• Виталию Петровичу порекомендовали заняться планированием реагирования на риски

• Виталию Петровичу порекомендовали обратить внимание и наладить работу по осуществлению реагирования на риски

• Виталию Петровичу порекомендовали проводить мониторинг рисков

• Виталию Петровичу порекомендовали обратить внимание на контроль рисков

Другие предметы Университет Управление рисками в проекте управление проектами риски в проектах планирование рисков мониторинг рисков контроль рисков управление рисками аудит проекта оптимизация процессов реестр рисков меры реагирования на риски