Утверждение Л. Фейхтвангера о том, что «власть даже пустого человека наполняет содержанием», можно рассматривать в контексте различных типов лидерства. Давайте разберем, какой из этих типов лидерства наиболее подходит к данному высказыванию:

• Корпоративное лидерство: Этот тип лидерства связан с управлением в бизнесе и организациях. Корпоративные лидеры часто обладают определенными навыками и знаниями, которые помогают им эффективно управлять. Однако утверждение Фейхтвангера больше касается власти в общем, а не специфичных навыков.
• Харизматическое лидерство: Харизматические лидеры способны вдохновлять и мотивировать людей благодаря своей личной привлекательности и обаянию. В данном контексте утверждение может быть применимо, так как даже человек без глубоких знаний или опыта может стать харизматичным лидером и привлекать внимание, благодаря своей харизме.
• Традиционное лидерство: Этот тип основан на исторических и культурных традициях. Лидер, обладающий традиционным авторитетом, может не иметь особых качеств, но его власть основана на признании и уважении к традициям. Это также может быть связано с утверждением, так как традиция придает значение даже тем, кто не обладает значительными качествами.
• Управленческое лидерство: Управленческие лидеры фокусируются на процессах, управлении и организации. Они должны обладать определенными навыками и знаниями для эффективного выполнения своих обязанностей. В этом контексте утверждение не совсем подходит, так как управленческий лидер обычно должен быть более компетентным.

Таким образом, наиболее подходящими типами лидерства для объяснения утверждения Фейхтвангера являются харизматическое и традиционное лидерство. Оба типа показывают, как власть может придавать значение и содержание человеку, даже если у него нет глубоких знаний или умений.