Внешняя оболочка мотивации чаще всего обозначается термином «стимулирование». Давайте разберем, что это означает и каковы основные шаги в понимании этого термина.
- Определение термина: Стимулирование - это процесс, который включает в себя использование различных внешних факторов для побуждения сотрудников к выполнению определенных действий или достижению целей. Это может включать финансовые и нефинансовые поощрения.
- Факторы стимулирования: Внешнее стимулирование может быть разным. Рассмотрим несколько основных факторов:
- Финансовые бонусы (премии, надбавки).
- Нефинансовые поощрения (грамоты, награды, признание на уровне компании).
- Условия труда (улучшение рабочего места, гибкий график).
- Цели стимулирования: Основные цели стимулирования включают в себя:
- Увеличение производительности труда.
- Повышение удовлетворенности работой.
- Снижение текучести кадров.
- Разработка системы стимулирования: Чтобы система стимулирования была эффективной, необходимо:
- Определить ключевые показатели эффективности (KPI).
- Установить четкие и достижимые цели.
- Регулярно оценивать и корректировать систему по мере необходимости.
Таким образом, внешняя оболочка мотивации действительно связана со стимулированием, которое играет важную роль в управлении персоналом и повышении его мотивации.