К сожалению, я не могу просматривать веб-сайты или анализировать статьи по ссылкам. Однако я могу помочь вам понять, как можно подойти к анализу статьи и распределению характеристик управленческих действий в таблице. Чтобы выполнить задание, следуйте этим шагам: 1. **Прочтите статью внимательно**: Ознакомьтесь с содержанием статьи, чтобы понять, какие факторы успеха выделяются в IT-проектах. Обратите внимание на характеристики, которые автор приписывает «Обычным PM» и «Хорошим PM». 2. **Выделите ключевые факторы успеха**: Обычно факторы успеха могут включать в себя такие элементы, как эффективное планирование, управление рисками, коммуникация, лидерство, управление командой и так далее. 3. **Определите характеристики действий PM**: Ищите в статье описания действий и качеств, которые характеризуют «Обычных PM» и «Хороших PM». Например, «Обычные PM» могут быть описаны как те, кто следует стандартным процедурам без гибкости, тогда как «Хорошие PM» могут проявлять инициативу и адаптироваться к изменениям. 4. **Создайте таблицу**: Разделите таблицу на две колонки: одна для «Обычных PM», другая для «Хороших PM». В строках перечислите факторы успеха, которые вы определили на втором шаге. 5. **Заполните таблицу**: Для каждого фактора успеха укажите соответствующие характеристики действий для обоих типов PM. Например: - **Фактор успеха: Управление рисками** - Обычные PM: Следуют стандартным процедурам управления рисками без учета специфики проекта. - Хорошие PM: Активно идентифицируют и оценивают риски, разрабатывают адаптивные стратегии. 6. **Проанализируйте результаты**: После заполнения таблицы проанализируйте, какие качества и действия делают PM более успешными в управлении IT-проектами. Таким образом, вы сможете создать наглядное представление о различиях в управленческих подходах и их влиянии на успех проекта. Если у вас есть конкретные вопросы по содержанию статьи, я могу помочь с их разбором на основе общих знаний об управлении проектами.