Вся совокупность стратегических целей компании должна реализовываться через портфель проектов. Это означает, что для достижения стратегических целей организации необходимо управлять несколькими проектами одновременно, которые могут быть связаны между собой и направлены на реализацию различных аспектов стратегии.

Теперь давайте разберем, что такое портфель проектов и как он помогает в реализации стратегических целей:

• Определение портфеля проектов: Портфель проектов - это совокупность проектов и программ, которые управляются и координируются вместе для достижения стратегических целей компании.
• Идентификация стратегических целей: Прежде всего, необходимо четко определить стратегические цели компании. Это могут быть цели по увеличению доходов, расширению рынка, улучшению качества продукции и т.д.
• Выбор проектов: На основе стратегических целей выбираются проекты, которые будут способствовать их достижению. Важно, чтобы каждый проект в портфеле был связан с одной или несколькими стратегическими целями.
• Управление ресурсами: Портфель проектов позволяет более эффективно распределять ресурсы (финансовые, людские, временные) между проектами, что способствует лучшему управлению и снижению рисков.
• Мониторинг и оценка: Важно регулярно мониторить выполнение проектов в портфеле и оценивать их вклад в достижение стратегических целей. Это позволяет вносить изменения в управление проектами при необходимости.

Таким образом, управление портфелем проектов является ключевым элементом в реализации стратегических целей компании, позволяя оптимизировать процессы и достигать результатов более эффективно.