Давайте разберем каждое из предложенных утверждений, чтобы определить, какие из них верные, а какие нет.

1. Рассчитать экономический эффект от реинжиниринга бизнес-процессов невозможно.

   Это утверждение неверно. Рассчитать экономический эффект от реинжиниринга возможно, хотя и может потребовать значительных усилий и анализа. Используя различные методы, такие как расчет ROI (возврат на инвестиции),можно получить представление о возможных выгодах от изменений.

2. Перед принятием решений о реинжиниринге нужно детально смоделировать и рассчитать все затраты и доходы и обеспечить оптимальные параметры процесса.

   Это утверждение верно. Прежде чем принимать решение о реинжиниринге, необходимо провести тщательный анализ текущих процессов, смоделировать их и оценить затраты и потенциальные доходы. Это позволит избежать ненужных рисков и сделать обоснованные решения.

3. Бизнес-процессы нужно оптимизировать даже если это экономически нецелесообразно.

   Это утверждение неверно. Оптимизация бизнес-процессов должна быть целесообразной с точки зрения экономики. Если изменения не приносят экономической выгоды или не способствуют улучшению качества, то их проводить нецелесообразно.

4. Проверить качество решений по реинжинирингу можно только на практике (методом проб и ошибок).

   Это утверждение частично верно, но не совсем корректно. Хотя проверка на практике важна, существует множество методов моделирования и анализа, которые могут помочь оценить последствия изменений до их внедрения. Методы, такие как симуляция, могут помочь в этом процессе.

5. Нужно оптимизировать только те процессы, изменение которых принесет существенный экономический эффект.

   Это утверждение верно. Фокусироваться на тех процессах, которые могут принести значительные улучшения, является разумным подходом. Это позволяет сосредоточить ресурсы на наиболее важных областях и достичь лучших результатов.

В итоге, верными являются второе и пятое утверждения. Первое, третье и частично четвертое - неверные.