Формирование кадровой политики является важным этапом в управлении персоналом, особенно в государственной и муниципальной службе. Давайте рассмотрим порядок действий, который поможет вам в этом процессе.

1. Осознание присутствующих в конкретном коллективе стереотипов:
   • Проведите анализ существующих представлений и стереотипов о профессиональной культуре в вашем коллективе.
   • Организуйте опросы или интервью с сотрудниками для выявления их мнений о миссии и целях организации.
   • Обратите внимание на восприятие стратегии развития и используемых технологий.
2. Формирование общих принципов и целей работы с персоналом:
   • На основе полученной информации определите основные ценности и цели вашей организации.
   • Сформулируйте принципы работы с персоналом, которые будут соответствовать этим ценностям и целям.
   • Обсудите эти принципы с ключевыми заинтересованными сторонами, чтобы обеспечить их поддержку.
3. Построение системы процедур и мероприятий:
   • Разработайте кадровые технологии, которые помогут реализовать принципы и цели, определенные на предыдущем этапе.
   • Создайте системы подбора, обучения, оценки и мотивации персонала, учитывая специфику вашей организации.
   • Обеспечьте прозрачность и доступность этих процедур для всех сотрудников.
4. Отработка конкретных мер по развитию и использованию знаний, умений и навыков:
   • Определите, какие знания и навыки необходимы для достижения целей организации.
   • Разработайте программы обучения и развития, которые помогут сотрудникам развить эти компетенции.
   • Создайте систему оценки эффективности внедренных мер, чтобы понимать, насколько они способствуют достижению поставленных целей.

Следуя этому порядку действий, вы сможете сформировать эффективную кадровую политику, которая будет способствовать развитию вашей организации и повышения профессиональной культуры в коллективе.