Для повышения эффективности планирования с учетом периодов подъема и спада активности в течение дня менеджеру отдела продаж следует обратить внимание на два инструмента: хронометраж и матрицу Эйзенхауэра.

1. Хронометраж:
   • Это метод, который позволяет отслеживать, сколько времени уходит на выполнение различных задач в течение дня.
   • С его помощью менеджер сможет выявить, в какие именно часы он наиболее продуктивен, а когда наблюдается спад активности.
   • Хронометраж поможет лучше понять распределение времени и скорректировать планирование задач в соответствии с индивидуальными пиками и спадами.
2. Матрица Эйзенхауэра:
   • Этот инструмент помогает расставить приоритеты между задачами, разделяя их на важные и неважные, срочные и несрочные.
   • Используя матрицу Эйзенхауэра, менеджер сможет сосредоточиться на действительно важных задачах в периоды своей высокой активности.
   • Это позволит не только оптимизировать время, но и повысить общую продуктивность работы, так как он будет выполнять наиболее значимые задачи в моменты своей максимальной концентрации.

Таким образом, сочетание хронометража и матрицы Эйзенхауэра даст менеджеру возможность точно определить свои пиковые часы активности и эффективно организовать свое время для достижения наилучших результатов.