Запасы в процессе создания и поддержания их уровня обусловливают следующие виды (статьи) затрат:

• затраты на оборудования для вспомогательного автотранспорта
• затраты на энергию для оборудования вспомогательного производства
• затраты на хранение запаса: содержание складского помещения и оплата труда сотрудников склада и управленческого персонала, оплата технических средств склада, затраты на поддержание запаса в нормальном состоянии
• затраты на управление запасами: на формирование заказа и на подачу заказа

Другие предметы Университет Управление запасами логистика университет затраты на запасы управление запасами хранение запасов оборудование автотранспорта складское помещение оплата труда склада технические средства склада формирование заказа Новый

В процессе управления запасами компании сталкиваются с различными видами затрат, которые необходимо учитывать для эффективного функционирования логистической системы. Давайте подробно рассмотрим каждый из этих видов затрат.

1. Затраты на оборудование для вспомогательного автотранспорта:

Эти затраты связаны с приобретением, обслуживанием и амортизацией транспортных средств, которые используются для доставки товаров и материалов. Важно учитывать:

• Стоимость покупки или лизинга автотранспорта;
• Расходы на техническое обслуживание и ремонт;
• Топливные затраты;
• Страхование транспортных средств.

2. Затраты на энергию для оборудования вспомогательного производства:

Эти затраты включают в себя расходы на электроэнергию, необходимую для работы оборудования, которое используется в процессе обработки и хранения запасов. Важно учитывать:

• Стоимость электроэнергии;
• Энергоэффективность оборудования;
• Время работы оборудования.

3. Затраты на хранение запаса:

Данный вид затрат включает несколько составляющих:

• Содержание складского помещения: аренда или амортизация здания, коммунальные услуги, налоги.
• Оплата труда сотрудников склада: заработная плата работников, занимающихся приемкой, хранением и отгрузкой товаров.
• Оплата технических средств склада: расходы на покупку и обслуживание оборудования, такого как стеллажи, погрузчики, системы учета.
• Затраты на поддержание запаса в нормальном состоянии: расходы на поддержание качества товаров, включая климат-контроль, упаковку и т.д.

4. Затраты на управление запасами:

Эти затраты связаны с процессами, необходимыми для поддержания оптимального уровня запасов:

• Затраты на формирование заказа: расходы на анализ потребностей, выбор поставщиков и подготовку документов.
• Затраты на подачу заказа: расходы на отправку заказов поставщикам, включая транспортные расходы и коммуникационные затраты.

Таким образом, эффективное управление запасами требует внимательного учета всех этих затрат. Это позволит не только оптимизировать расходы, но и улучшить общую логистическую эффективность компании.