Разработка штатного расписания для туристической фирмы, учитывая указанные условия, требует внимательного подхода к организации труда и мотивации сотрудников. Давайте рассмотрим основные шаги, которые помогут создать эффективное штатное расписание.

• Определите, какие функции должны выполнять сотрудники. Например, это могут быть менеджеры по продажам, консультанты, бухгалтеры, маркетологи и т.д.
• Учитывайте, что график работы с 09:00 до 23:00 требует наличия сменного расписания, чтобы избежать перегрузки сотрудников.

• Распределите 16 сотрудников по различным должностям. Например:
• 4 менеджера по продажам
• 2 консультанта
• 2 бухгалтера
• 2 специалиста по маркетингу
• 2 оператора колл-центра
• 2 административных работника

• Поскольку работа ведется без выходных, необходимо организовать смены. Например, можно ввести 2 смены по 8 часов:
• Первая смена: с 09:00 до 17:00
• Вторая смена: с 15:00 до 23:00
• Каждая смена будет включать определенное количество сотрудников. Например, в каждой смене могут работать по 8 человек.

• Поскольку сотрудники считают свою оплату труда низкой, необходимо рассмотреть возможность повышения заработной платы или введения дополнительных бонусов за выполнение планов.
• Также можно внедрить систему премирования за качественное выполнение работы и достижения в продажах.

• Важно обсудить предложенное штатное расписание с сотрудниками, чтобы учесть их мнение и внести необходимые коррективы.
• Убедитесь, что сотрудники понимают, как будет организована работа и какие преимущества они получат.

В результате, штатное расписание должно быть сформировано с учетом всех вышеперечисленных факторов, что позволит повысить эффективность работы фирмы и удовлетворенность сотрудников.