Чтобы снизить потери от закупки незначительных партий дорогих товаров, предприятие может использовать несколько стратегий. Рассмотрим каждую из предложенных опций:

1. Заказывает еще больше товара: Это может привести к увеличению запасов, что в свою очередь может увеличить затраты на хранение и риск устаревания товара. Таким образом, этот подход не всегда является оптимальным.
2. Создает запасы: Создание запасов может быть эффективным решением, если предприятие ожидает, что цены на товары вырастут или если товары имеют высокий спрос. Однако, важно учитывать, что создание запасов также требует дополнительных затрат на хранение и управление ими.
3. Снижает стоимость продукции: Снижение стоимости продукции может быть достигнуто путем оптимизации процессов, поиска более выгодных поставщиков или улучшения условий закупки. Это может помочь уменьшить затраты на закупку и, соответственно, потери от закупки дорогих товаров.

Таким образом, наиболее эффективным подходом для снижения потерь от закупки незначительных партий дорогих товаров является снижение стоимости продукции и оптимизация закупок. Это позволит предприятию не только снизить затраты, но и повысить эффективность своей логистической системы.