Похожие вопросы
2025-09-18 14:44:04
Что характерно для Функциональной организационной структуры?
- Высокий риск принятия ошибочных решений
- Быстрая процедура принятия решений
- Снижение персональной ответственности за конечный результат
Другие предметы Колледж Организационные структуры цифровая трансформация колледж образование инновации технологии в образовании онлайн-обучение развитие навыков современное обучение цифровые технологии адаптация колледжей Новый
2025-09-18 14:44:21
Функциональная организационная структура — это один из типов организационных структур, который делит компанию на специализированные отделы или функции. Давайте рассмотрим характеристики этой структуры, чтобы понять, как она влияет на принятие решений и ответственность.
1. Высокий риск принятия ошибочных решений:- В функциональной структуре каждый отдел фокусируется на своей специфической области, что может привести к недостатку информации о других функциях.
- Из-за этого, решения могут приниматься без учета полной картины, что увеличивает риск ошибок.
- В рамках функциональной структуры, поскольку сотрудники сосредоточены на своих задачах, они могут быстрее принимать решения в своей области.
- Это связано с тем, что меньшее количество людей вовлечено в процесс, и меньшее количество согласований требуется для принятия решений.
- В функциональной структуре ответственность часто делится между отделами, что может привести к тому, что индивидуальные сотрудники не ощущают личной ответственности за общий результат.
- Это может снизить мотивацию и инициативу сотрудников, так как они могут считать, что их вклад не так важен для общего успеха.
Таким образом, функциональная организационная структура имеет свои плюсы и минусы. Она может обеспечивать быструю реакцию в рамках отдельных функций, но также может создавать риски и снижать уровень ответственности за результаты работы. Важно учитывать эти аспекты при выборе организационной структуры для компании.