Похожие вопросы
2025-09-18 14:39:02
Что не характерно для Адаптивной организационной структуры?
- Централизованный характер принятия решений
- Гибкая структура менеджмента
- Индивидуальная ответственность работников за конечные результаты
Другие предметы Колледж Адаптивные организационные структуры цифровая трансформация колледж обучение технологии инновации образовательные программы онлайн-курсы современное образование управление изменениями цифровые навыки
2025-09-18 14:39:14
Адаптивная организационная структура предполагает гибкость и способность быстро реагировать на изменения внешней среды. Рассмотрим каждый из предложенных вариантов, чтобы понять, что не характерно для такой структуры.
- Централизованный характер принятия решений: Это нехарактерно для адаптивной организационной структуры. В таких организациях решения принимаются на различных уровнях, и сотрудники имеют возможность влиять на процесс. Централизованный подход, наоборот, ограничивает гибкость и замедляет реакцию на изменения.
- Гибкая структура менеджмента: Это как раз то, что характерно для адаптивной организационной структуры. Гибкость позволяет организации быстро перестраиваться и адаптироваться к новым условиям, что является одним из ключевых преимуществ.
- Индивидуальная ответственность работников за конечные результаты: Это также характерно для адаптивной организационной структуры. В таких организациях работники часто несут ответственность за свои действия и результаты, что способствует инициативности и вовлеченности.
Таким образом, централизованный характер принятия решений является тем, что не характерно для адаптивной организационной структуры. В таких организациях акцент делается на децентрализацию и вовлечение сотрудников в процесс принятия решений.