Похожие вопросы
2025-09-09 17:49:12
Что не характерно для Адаптивной организационной структуры?
- Гибкая структура менеджмента
- Индивидуальная ответственность работников за конечные результаты
- Централизованный характер принятия решений
Другие предметы Колледж Адаптивные организационные структуры цифровая трансформация колледж образование технологии инновации обучение навыки адаптация управление цифровые технологии студенты преподавание курсы онлайн-обучение развитие эффективность
2025-09-09 17:49:27
Чтобы ответить на вопрос о том, что не характерно для адаптивной организационной структуры, давайте сначала разберем, что такое адаптивная организационная структура.
Адаптивная организационная структура — это модель управления, которая позволяет организации быстро реагировать на изменения внешней среды, такие как изменения в рынке, технологии или потребительских предпочтениях. Основные характеристики такой структуры включают:
- Гибкость в управлении и распределении ресурсов.
- Делегирование ответственности и полномочий на низшие уровни.
- Способность к быстрому изменению и адаптации.
Теперь рассмотрим предложенные варианты:
- Гибкая структура менеджмента — это характерная черта адаптивной организационной структуры, так как она позволяет быстро реагировать на изменения.
- Индивидуальная ответственность работников за конечные результаты — также характерная черта, поскольку в адаптивной структуре работники часто имеют автономию и ответственность за свои действия.
- Централизованный характер принятия решений — это не характерно для адаптивной структуры. В таком подходе решения принимаются на верхних уровнях управления, что замедляет реакцию на изменения и снижает гибкость.
Таким образом, централизованный характер принятия решений является тем, что не характерно для адаптивной организационной структуры.