Факторный анализ — это метод, который используется для выявления и анализа факторов, влияющих на определенные результаты или явления. В контексте управления предприятием, факторный анализ может применяться для оценки как внутренних, так и внешних факторов, влияющих на его деятельность.

В вашем вопросе упоминаются различные аспекты, которые могут быть проанализированы. Давайте разберем их по порядку:

• Внутренняя среда: Это факторы, которые находятся под контролем предприятия. К ним относятся ресурсы, структура, управление, персонал и т.д. Анализ этих факторов позволяет выявить сильные и слабые стороны предприятия.
• Внешняя среда: Это факторы, которые не находятся под контролем предприятия, такие как экономические условия, конкуренция, законодательство и т.д. Анализ внешней среды помогает понять угрозы и возможности, с которыми сталкивается предприятие.
• Сильные стороны: Это те аспекты, которые дают предприятию конкурентные преимущества. Например, это может быть высококвалифицированный персонал, уникальные технологии или сильный бренд.
• Слабые стороны: Это те аспекты, которые могут ограничивать эффективность работы предприятия. Например, недостаток ресурсов, слабая система управления или низкое качество продукции.

Таким образом, правильный ответ на ваш вопрос: факторный анализ включает в себя анализ факторов сильных и слабых сторон предприятия, а также их взаимодействия с внутренней и внешней средой.

Если у вас есть дополнительные вопросы или требуется более подробное объяснение, не стесняйтесь спрашивать!