Похожие вопросы
2025-02-24 01:54:03
На рисунке ниже показана структура SWOT-матрицы. В каком ее поле формируются возможные стратегии – «главные направления стратегического развития организации»? Ответ аргументируйте.
- В поле SO, т.к. стратегическое развитие, в первую очередь, должно опираться на имеющиеся сильные стороны организации и возможности, предоставляемые внешней средой.
- В поле ST, т.к. для формирования эффективного стратегического развития имеющиеся сильные стороны организации, прежде всего, должны предотвращать возможные внешние угрозы.
- В поле WO, т.к. стратегическое развитие, в первую очередь, должно использовать возможности, предоставляемые внешней средой, при условии совершенствования имеющихся слабых сторон организации.
Другие предметы Колледж SWOT-анализ SWOT-матрица стратегии развития менеджмент колледж сильные стороны возможности угрозы слабые стороны стратегическое развитие анализ SWOT управление организацией
2025-07-19 09:09:47
SWOT-анализ – это инструмент стратегического планирования, который помогает организациям выявлять свои сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы, исходящие из внешней среды. Структура SWOT-матрицы состоит из четырех полей:
- Сильные стороны (Strengths)
- Слабые стороны (Weaknesses)
- Возможности (Opportunities)
- Угрозы (Threats)
Для формирования стратегий развития организации используются комбинации этих элементов в следующих полях:
- Поле SO (Сильные стороны и Возможности): Здесь формируются стратегии, которые используют сильные стороны организации для реализации внешних возможностей. Это поле считается наиболее оптимальным для стратегического развития, так как оно позволяет организации максимально эффективно использовать свои внутренние ресурсы и преимущества, чтобы извлечь выгоду из благоприятных условий внешней среды.
- Поле ST (Сильные стороны и Угрозы): В этом поле разрабатываются стратегии, направленные на использование сильных сторон для минимизации или устранения внешних угроз. Эти стратегии помогают организации защитить себя от негативных воздействий внешней среды, используя свои внутренние преимущества.
- Поле WO (Слабые стороны и Возможности): Здесь формируются стратегии, которые предполагают использование внешних возможностей для преодоления внутренних слабостей. Эти стратегии требуют от организации усилий по улучшению своих слабых сторон, чтобы воспользоваться благоприятными внешними условиями.
- Поле WT (Слабые стороны и Угрозы): В этом поле разрабатываются стратегии, направленные на минимизацию слабых сторон и защиту от угроз. Эти стратегии, как правило, являются защитными и направлены на снижение рисков.
Таким образом, поле SO является наиболее подходящим для формирования "главных направлений стратегического развития организации". Это связано с тем, что стратегическое развитие в первую очередь должно опираться на имеющиеся сильные стороны организации и возможности, предоставляемые внешней средой. Использование сильных сторон для извлечения выгоды из возможностей позволяет организации эффективно расти и развиваться.
