В данном случае правильный ответ: ценностями организации.

Давайте разберем, почему это так:

1. Стейкхолдеры: Это заинтересованные стороны, которые могут влиять на деятельность компании или быть подвержены её влиянию. Они не являются принципами или ценностями, а скорее группами людей или организаций, взаимодействующих с компанией.
2. Стратегические цели: Это долгосрочные цели, которые компания ставит перед собой для достижения своей миссии. Они конкретны и измеримы, но не являются фундаментальными принципами.
3. Ценности организации: Это основополагающие убеждения и принципы, которые объединяют сотрудников и направляют их действия в соответствии с миссией компании. Они определяют культуру и этику организации.
4. Стратегические решения: Это конкретные действия или планы, которые компания принимает для достижения своих стратегических целей. Они основаны на ценностях и целях, но сами по себе не являются фундаментальными принципами.

Таким образом, именно ценности организации служат основой для объединения усилий сотрудников в достижении миссии компании.