Формирование команды проекта — это важный процесс, который включает несколько этапов. Давайте разберем каждый из них, чтобы понять, на каком этапе происходит указание календаря и данных по доступности для каждого участника проекта в информационной системе:

1. Определение потребностей проекта в персонале: На этом этапе анализируются цели и задачи проекта, чтобы определить, какие именно специалисты и в каком количестве необходимы для его успешного выполнения.
2. Поиск персонала по внутренним источникам: Здесь рассматриваются возможности использования сотрудников, уже работающих в организации, для выполнения задач проекта. Это может включать анализ текущих обязанностей сотрудников и их доступности.
3. Поиск персонала по внешним источникам: Если внутренних ресурсов недостаточно, начинается поиск специалистов за пределами организации. Это может включать размещение вакансий, проведение собеседований и отбор кандидатов.
4. Проверка доступности отобранных кандидатов: На этом этапе проверяется, могут ли отобранные кандидаты принять участие в проекте с учетом их текущих обязательств и графиков. Это включает в себя согласование графиков и подтверждение их доступности.
5. Включение кандидатов в команду проекта: После подтверждения доступности кандидатов они официально включаются в команду проекта. На этом этапе в информационной системе указываются их календарь и данные по доступности для проекта, чтобы обеспечить эффективное планирование и координацию работы.

Таким образом, указание календаря и данных по доступности для каждого участника проекта в информационной системе происходит на этапе включения кандидатов в команду проекта.